深圳市延華包裝制品有限公司
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紙箱漲!電商平臺已經(jīng)受不了了!
瓦楞紙、箱板紙以及白板紙漲價頻率越來越高,甚至出現(xiàn)三五天調(diào)價一次的情況。節(jié)節(jié)攀升的價格不僅使得中下游包裝企業(yè)成本大幅提高,還導致終端用戶利潤縮水,甚至有電商平臺表示:“我的利潤要被‘紙盒子’吃完了”。
1
“每個鞋盒成本增加一元,月利潤縮水近十萬”
紙價上漲、紙板價上漲,最終使得紙箱價格水漲船高。而終端用戶在包裝成本上升的情況下,也是大為頭疼。作為浙江義烏金馬電商的負責人,馬千里表示“每個紙盒漲價一元,按照一天3000單計算,我的利潤一天就縮水3000,本就是薄利多銷了,再這么漲下去,我的利潤要被‘紙盒子’吃完了?!?/p>
在半個月前,馬千里收到童鞋廠家通知:“因原材料市場嚴重緊缺,造紙廠供不應求,持續(xù)大幅漲價,導致生產(chǎn)包裝成本增加,每雙鞋子上調(diào)1元……”可是促銷活動價格一早就在后臺設置好了,根據(jù)規(guī)定,電商平臺既不能對商品漲價,也不允許出現(xiàn)斷貨情況,這多出來的成本,只能自己消化。
然而,他的擔心還不僅于此。每雙鞋子都需要配備一個鞋盒,用來保證快遞運輸過程中鞋型的完好,但紙價持續(xù)上漲,肯定會影響包裝價格。之前童鞋廠家消化了一部分,沒敢貿(mào)然提價,如今發(fā)出通知,必然是漲價的幅度讓工廠也難以為繼,希望與電商平臺一起分擔。
可終端市場競爭十分激烈,如果此時調(diào)價,消費者不買單,市場份額就被別人占領,但不調(diào)價的話,利潤又將削減?!叭绻凑兆罱埰窛q價的幅度,我們鞋子的銷售價格不能漲,包裝成本卻不停漲,到最后,利潤空間可能會被包裝一步步蠶食殆盡。”
2
紙箱廠表示:紙價上漲推升成本,包裝企業(yè)進退兩難
紙價的上漲,令造紙企業(yè)賺得盆滿缽滿,而下游的紙箱包裝廠,卻無所適從,進退兩難。義烏維那禮品包裝有限公司的負責人卞小軍表示:“當一名老客戶聽說自己長期訂購的禮盒已經(jīng)漲價到12元時,露出了驚訝的表情?!斑@也難怪,畢竟最初合作時價格是8元。
卞小軍說,最近遇到客戶詢價,自己報價時會很謹慎,提醒對方報價僅限于當日價格,如果詢價和下單之間時間間隔長,就要重新報價了?!皼]辦法,誰知道一周里上游價格會漲到多少了呢?”
面對一個月時間內(nèi)的多次調(diào)價,卞小軍顯得見怪不怪了,“去年年底就已經(jīng)漲了一波,幾乎每隔十天半個月就上調(diào)一次,每次漲價200元/噸左右,現(xiàn)在情況也差不多。最近紙箱上漲幅度很大,如今價格已經(jīng)上調(diào)一番多了?!?/p>
只是,紙箱廠雖然上調(diào)了價格,但卻沒有造紙廠足夠靈活,不能及時往下傳導壓力,很容易就成為利益受損的“夾心”?!?月份,我們收到一個韓國老客戶十幾萬元的包裝盒訂單。7月生產(chǎn)時,我們發(fā)現(xiàn)客戶選擇的紙品并不適合這款產(chǎn)品,如果更換材質(zhì),因為所需紙品原材料上漲,這筆訂單我們不僅沒有分毫利潤,還要虧損3萬多元?!?/p>
再三考慮下,卞小軍還是沒有向顧客提價,更換材料后依舊按照原價格如期交付。“畢竟是合作了很多年的老客戶,而且簽訂了合同,做生意最重要的就是誠信。在行業(yè)形勢不太樂觀的情況下,只能強迫自己適應,努力不被市場淘汰了。”
3
下游中小企業(yè)的處境會越發(fā)艱難,唯有做好差異化競爭
業(yè)內(nèi)人士表示,紙價上漲的因素是多元的。環(huán)保部門監(jiān)管愈加嚴格,在加強環(huán)保、去除霧霾的道路上,造紙工業(yè)都面臨著停產(chǎn)或限產(chǎn)的整頓,造成造紙業(yè)產(chǎn)能下降,紙品價格隨之上升。
政策的限制也是一個因素。2016年9月我國出臺了“治超令”,這讓造紙業(yè)運輸成本上升約三成,紙企為了生存,漲價成為必然。
另外,紙價大幅走高的原因離不開匯率。中國是世界最大的紙漿和廢紙進口國,人民幣貶值對紙廠構成了輸入型的成本推動漲價的壓力。據(jù)資料顯示,目前使用造紙的原材料,美國廢紙、日本廢紙、國內(nèi)廢紙,各占1/3,人民幣貶值造成了原材料成本的提高,所以紙品制造的成本價也必將提高。
相關數(shù)據(jù)顯示,4月至今,國內(nèi)瓦楞紙均價已上漲42.3%。根據(jù)全球情況分析,紙漿的價格會越來越高,且出于環(huán)保的原因,全球的紙漿生產(chǎn)能力卻在減弱,預計未來一段時間內(nèi),紙價會繼續(xù)呈上漲態(tài)勢。
面對紙價上漲,下游中小企業(yè)的處境會越發(fā)艱難。對此,卞小軍開始利用創(chuàng)新提高對市場的應變能力?!耙郧?,我們的產(chǎn)品開發(fā)頻率每月只有10款左右。如今我們聘請了八名設計打版師,淡季每個月至少推出30個新款,旺季一般推出60——80個新款?!?/p>
卞小軍表示,新款基本采用時興紙材,減少庫存?zhèn)湄洝Mㄟ^增加產(chǎn)品的設計感和附加值,做到人無我有,人有我優(yōu),這樣一來,采購商會減淡對價格的心理落差,更能接受產(chǎn)品的提價?!半m說目前利潤點在壓縮,可是通過創(chuàng)新爭取到更多新客戶,訂單量增加,依舊能保證企業(yè)的總體利潤?!?/p>
瓦楞紙、箱板紙以及白板紙漲價頻率越來越高,甚至出現(xiàn)三五天調(diào)價一次的情況。節(jié)節(jié)攀升的價格不僅使得中下游包裝企業(yè)成本大幅提高,還導致終端用戶利潤縮水,甚至有電商平臺表示:“我的利潤要被‘紙盒子’吃完了”。
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“每個鞋盒成本增加一元,月利潤縮水近十萬”
紙價上漲、紙板價上漲,最終使得紙箱價格水漲船高。而終端用戶在包裝成本上升的情況下,也是大為頭疼。作為浙江義烏金馬電商的負責人,馬千里表示“每個紙盒漲價一元,按照一天3000單計算,我的利潤一天就縮水3000,本就是薄利多銷了,再這么漲下去,我的利潤要被‘紙盒子’吃完了?!?/p>
在半個月前,馬千里收到童鞋廠家通知:“因原材料市場嚴重緊缺,造紙廠供不應求,持續(xù)大幅漲價,導致生產(chǎn)包裝成本增加,每雙鞋子上調(diào)1元……”可是促銷活動價格一早就在后臺設置好了,根據(jù)規(guī)定,電商平臺既不能對商品漲價,也不允許出現(xiàn)斷貨情況,這多出來的成本,只能自己消化。
然而,他的擔心還不僅于此。每雙鞋子都需要配備一個鞋盒,用來保證快遞運輸過程中鞋型的完好,但紙價持續(xù)上漲,肯定會影響包裝價格。之前童鞋廠家消化了一部分,沒敢貿(mào)然提價,如今發(fā)出通知,必然是漲價的幅度讓工廠也難以為繼,希望與電商平臺一起分擔。
可終端市場競爭十分激烈,如果此時調(diào)價,消費者不買單,市場份額就被別人占領,但不調(diào)價的話,利潤又將削減。“如果按照最近紙品漲價的幅度,我們鞋子的銷售價格不能漲,包裝成本卻不停漲,到最后,利潤空間可能會被包裝一步步蠶食殆盡。”
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紙箱廠表示:紙價上漲推升成本,包裝企業(yè)進退兩難
紙價的上漲,令造紙企業(yè)賺得盆滿缽滿,而下游的紙箱包裝廠,卻無所適從,進退兩難。義烏維那禮品包裝有限公司的負責人卞小軍表示:“當一名老客戶聽說自己長期訂購的禮盒已經(jīng)漲價到12元時,露出了驚訝的表情?!斑@也難怪,畢竟最初合作時價格是8元。
卞小軍說,最近遇到客戶詢價,自己報價時會很謹慎,提醒對方報價僅限于當日價格,如果詢價和下單之間時間間隔長,就要重新報價了?!皼]辦法,誰知道一周里上游價格會漲到多少了呢?”
面對一個月時間內(nèi)的多次調(diào)價,卞小軍顯得見怪不怪了,“去年年底就已經(jīng)漲了一波,幾乎每隔十天半個月就上調(diào)一次,每次漲價200元/噸左右,現(xiàn)在情況也差不多。最近紙箱上漲幅度很大,如今價格已經(jīng)上調(diào)一番多了?!?/p>
只是,紙箱廠雖然上調(diào)了價格,但卻沒有造紙廠足夠靈活,不能及時往下傳導壓力,很容易就成為利益受損的“夾心”?!?月份,我們收到一個韓國老客戶十幾萬元的包裝盒訂單。7月生產(chǎn)時,我們發(fā)現(xiàn)客戶選擇的紙品并不適合這款產(chǎn)品,如果更換材質(zhì),因為所需紙品原材料上漲,這筆訂單我們不僅沒有分毫利潤,還要虧損3萬多元?!?/p>
再三考慮下,卞小軍還是沒有向顧客提價,更換材料后依舊按照原價格如期交付?!爱吘故呛献髁撕芏嗄甑睦峡蛻簦液炗喠撕贤?,做生意最重要的就是誠信。在行業(yè)形勢不太樂觀的情況下,只能強迫自己適應,努力不被市場淘汰了?!?/p>
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下游中小企業(yè)的處境會越發(fā)艱難,唯有做好差異化競爭
業(yè)內(nèi)人士表示,紙價上漲的因素是多元的。環(huán)保部門監(jiān)管愈加嚴格,在加強環(huán)保、去除霧霾的道路上,造紙工業(yè)都面臨著停產(chǎn)或限產(chǎn)的整頓,造成造紙業(yè)產(chǎn)能下降,紙品價格隨之上升。
政策的限制也是一個因素。2016年9月我國出臺了“治超令”,這讓造紙業(yè)運輸成本上升約三成,紙企為了生存,漲價成為必然。
另外,紙價大幅走高的原因離不開匯率。中國是世界最大的紙漿和廢紙進口國,人民幣貶值對紙廠構成了輸入型的成本推動漲價的壓力。據(jù)資料顯示,目前使用造紙的原材料,美國廢紙、日本廢紙、國內(nèi)廢紙,各占1/3,人民幣貶值造成了原材料成本的提高,所以紙品制造的成本價也必將提高。
相關數(shù)據(jù)顯示,4月至今,國內(nèi)瓦楞紙均價已上漲42.3%。根據(jù)全球情況分析,紙漿的價格會越來越高,且出于環(huán)保的原因,全球的紙漿生產(chǎn)能力卻在減弱,預計未來一段時間內(nèi),紙價會繼續(xù)呈上漲態(tài)勢。
面對紙價上漲,下游中小企業(yè)的處境會越發(fā)艱難。對此,卞小軍開始利用創(chuàng)新提高對市場的應變能力?!耙郧?,我們的產(chǎn)品開發(fā)頻率每月只有10款左右。如今我們聘請了八名設計打版師,淡季每個月至少推出30個新款,旺季一般推出60——80個新款。”
卞小軍表示,新款基本采用時興紙材,減少庫存?zhèn)湄?。通過增加產(chǎn)品的設計感和附加值,做到人無我有,人有我優(yōu),這樣一來,采購商會減淡對價格的心理落差,更能接受產(chǎn)品的提價。“雖說目前利潤點在壓縮,可是通過創(chuàng)新爭取到更多新客戶,訂單量增加,依舊能保證企業(yè)的總體利潤?!?/p>